績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資。以下是小編整理的績效工資的扣稅標準，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
績效工資的扣稅標準是以全年一次性績效獎金收入除以12個月得到的數額，按照國稅局發布的按月換算后的綜合所得稅率表確定適用稅率和速算扣除數，單獨計算納稅。
績效工資設計的基本原則是通過激勵個人提高績效促進組織的績效。即是通過績效工資傳達企業績效預期的信息，刺激企業中所有的員工來達到它的目的;使企業更關注結果或獨具特色的文化與價值觀;能促進高績效員工獲得高期望薪酬;保證薪酬因員工績效而不同。
1.它有助于推進事業單位人事制度的改革，加強內部管理，完善崗位設置、崗位聘任制、工資基金管理等制度。
2.通過強化事業單位的服務意識和內部成本核算，績效工資制度可以提高社會效益、經濟效益和人民群眾的滿意度。
3.它還能有效遏制年度考核走過場的現象，倡導講服務質量、重實際貢獻的新風尚，建立公正、科學、規范的競爭機制和激勵機制。
4.績效工資制度能夠充分調動職工的工作積極性和主動性，形成工資隨事業單位經濟效益好壞自行調節的新機制，更好地發揮工資的杠桿作用。
1.它有利于將雇員的工資與可量化的業績掛鉤，使激勵機制與企業目標和個人業績緊密相連。
2.績效工資制度傾向于向業績優秀者傾斜，從而提高企業效率和節省工資成本。
3.這種制度還有助于突出團隊精神和企業形象，增強激勵力度和雇員的凝聚力。
4.績效工資體系也存在一些不完善之處和負面影響，如可能導致對績優者獎勵過度而對績劣者約束不足的現象，以及在某些情況下可能引發雇員瞞報業績的行為。
因此，在實施績效工資制度時，對雇員業績的準確評估和有效監督是至關重要的。
績效工資設計的基本原則是通過激勵個人提高績效來促進組織的整體績效。
1.績效工資制度應該傳達企業對于績效的預期信息，刺激員工為實現這一目標而努力。
2.該制度還應使企業更加關注結果或獨具特色的文化與價值觀，并促進高績效員工獲得與其貢獻相匹配的薪酬。
3.績效工資制度還應確保薪酬因員工績效的不同而有所區別，以體現公平和激勵作用。