通過初步的篩選后，HR才會結合簡歷中的實踐經歷及自我評價，進一步判斷你與目標崗位的匹配度。下面是小偏整理的什么樣的簡歷最容易成功，感想您的每一次閱讀。
“多一次投遞就多一次機會”，是很多同學求職時的心態，但是這種盲目海投的簡歷，簡歷與崗位的匹配度無從保障。
在篩選簡歷時，HR通常會用5~15秒對簡歷進行“硬條件”篩選，HR“5秒棄”的簡歷往往就是這種硬指標環節便匹配不上的簡歷。
通過初步的篩選后，HR才會結合簡歷中的實踐經歷及自我評價，進一步判斷你與目標崗位的匹配度。
因此精準的自我剖析，衡量自己專業能力與崗位需求匹配度，是簡歷經歷的第一關。
在生涯規劃的邏輯中，做出決策與行動前，要經歷知己、知彼兩個階段，這個邏輯同樣可以用于簡歷的制作。
知己即自我剖析，可分析的維度包括興趣、性格、優勢、能力、價值觀，網上也能夠查到很多可供自我測評的工具，比較常見的有霍蘭德職業性格測評、MBTI等。
知彼即職業信息探索，你意向的職業是做什么的?不同的崗位在不同的行業有什么異同?同樣的建筑學專業去設計院、房地產開發、施工企業是完全不同的工作環境和發展路徑，這些行業的要求和文化又各有不同。
完成了前期信息的收集，再用生涯規劃的視角去制作簡歷，不僅是讓你的簡歷更具針對性，也是對自我未來職業發展路徑的一種梳理。
(1)把握重點，簡捷明了，條理清楚，有理有據。一般情況下回答問題要結論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長篇大論，會讓人不得要領。面試時間有限，神經有些緊張，多余的話太多，容易走題，反倒會將主題沖淡或漏掉。
(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會給主試者留下具體的印象。
(3)確認提問內容，切忌答非所問。面試中，如果對用人單位提出的問題，一時摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時，可將問題復述一遍，并先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認內容。對不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會有的放矢，不致答非所問。
(4)有個人見解，有個人特色。用人單位有時接待應試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答，才會引起對方的興趣和注意。
(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時，回避閃爍，默不作聲，牽強附會，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會贏得主試者的信任和好感。