導語：應屆畢業生，即將畢業的學生。當一名學生進入其教育層次中的最后一學年的時候，這一年當中，該學生為應屆畢業生，即當年畢業。比如四年制本科的大四在校生，三年制專科的大三在校生，三年制高中的高三在校生等。
每年都會有一批企業的負責人奔赴國內的各大高校，發傳單、做面試，在校園里對應屆畢業生們待價而沽，也期待從中挖掘出若干良才;在招聘會上，也有一些企業對應屆畢業生們虛席以待。然而，畢業生們也總會發現，還有一些企業不僅巋然不動，從來不會出現在校園招聘會上，即使自己已經把簡歷遞上了門，也大都石沉大海。為什么企業對應屆畢業生會出現這種截然相反的態度?
一直都對校園招聘懷有特殊感情的楊楊是一家企業負責人。他所在企業每年一定會去校園招聘會，從未缺席。每期只要留下一個人，楊楊都覺得工夫沒有白費，這樣一個自己培養的人才，幾年之后一定可以成為公司的中堅力量。而事實上，這幾年他從校園招聘來的新員工，留下來的都有不俗的表現。
同是企業負責人，丁偉對校園招聘就有些冷淡。招聘時談得很好，到企業后卻處處不滿意，還不到半年，應屆生們就所剩無幾了。如今公司都通過社會招聘，尋找成熟的員工，雖然同樣面臨流失率的問題，但丁偉覺得比起校園招聘已經省心省力很多。
學生曉園表示，應屆畢業生如同一張白紙，企業可以畫出千里馬，也可能胡亂涂鴉。對他們進行一些必要的崗位培訓，幫助他們勝任企業中的崗位，不僅能體現一家企業負責任的發展態度，更能拴住畢業生們的心。從北方南下來深求職的黎小姐也表達了相似的看法，她說，雖然新一代員工有鮮明的個性特征，有著不同于老員工的職業心態和訴求，但是，只有接納、了解、培養，才能與這一代求職者和諧共處，企業也才能在未來的人才競爭中掌握先機。
在深圳有十余年招聘經驗的HR經理陳女士表示，任何一個群體都有自己的優勢和劣勢，大可不必對眼下的應屆畢業生群體有任何褒貶。因為，他們年輕、有個性，所以，他們代表著新生的力量，具有充滿一切可能的塑造性。嘗試改變與他們相處的方式，用他們能夠接受的方式幫助他們進步，他們將擁有無限潛力。就深圳的企業現狀來看，如果企業不去接觸他們、了解他們，就永遠留不住他們，這些年輕人也就永遠都不會有累積經驗的機會。