真正的職場(chǎng)精英是可以做到三件事的：我知道該做什么，我知道該怎么做，我有時(shí)間去做。那么對(duì)于初入職場(chǎng)的新人這三個(gè)步驟是相反的：即我有時(shí)間去的事情，我才知道該怎么做，然后我才能知道這件事情該不該做。
今天小編要與大家分享的就是：會(huì)計(jì)新人初入職場(chǎng)的七大法則; 具體內(nèi)容如下，希望能幫助到各位!
會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)，社會(huì)化程度很高，從會(huì)計(jì)證到會(huì)計(jì)師，再到CPA、ACCA等，社會(huì)上準(zhǔn)備了太充分的考試。這是這個(gè)行業(yè)的魅力所在，也是特色所在，如果我們沒(méi)有這些大家所熟知的東西，就沒(méi)有一個(gè)敲門(mén)的磚，可能就很難進(jìn)入一個(gè)公司，即使我們很有實(shí)際工作能力。學(xué)習(xí)是保證進(jìn)入理想公司的一條腿，也是保證在實(shí)際工作中不落后的一條腿。到了一個(gè)新公司，只有我們能不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新的工作。會(huì)計(jì)這工作有太多的行業(yè)特色、公司特色，我們以前的任何經(jīng)驗(yàn)，都不可能在新公司中完全照搬，所以實(shí)際工作的學(xué)習(xí)能力也非常重要。
到了一個(gè)新的公司，如果不努力工作，即使證書(shū)多，也不可能有好的發(fā)展，因?yàn)闀?huì)計(jì)看中的還是實(shí)際工作能力。
由于會(huì)計(jì)的主人翁精神都比較強(qiáng)，很多時(shí)候，做會(huì)計(jì)的，把自己當(dāng)作了公司的主人，這沒(méi)有問(wèn)題，但是過(guò)頭了，就完蛋。實(shí)際工作中，看到會(huì)計(jì)經(jīng)理在公司的管理會(huì)議上，出謀劃策，如何提高公司的銷售業(yè)績(jī);看到很多會(huì)計(jì)人員，天天想如何為公司謀劃少交稅金;看到很多會(huì)計(jì)人員，如何計(jì)劃為公司采購(gòu)到便宜的商品，不是說(shuō)財(cái)務(wù)不應(yīng)該做這些，而是會(huì)計(jì)作這些實(shí)在有些越位。
前幾天，公司一位年輕的女同事，老公不幸去世，按照公司制度，可以拿發(fā)票報(bào)銷一部分安慰金的。這位傷心的同事填寫(xiě)好申請(qǐng)，準(zhǔn)備好發(fā)票，到財(cái)務(wù)領(lǐng)款，財(cái)務(wù)這個(gè)年輕的小姐，看了看發(fā)票，頭也不抬的說(shuō)：發(fā)票不合格，應(yīng)該什么什么發(fā)票。當(dāng)時(shí)的情況大家可以想象，很多時(shí)候，由于財(cái)務(wù)人員每天都在核對(duì)數(shù)字，都在“平”與“不平”之間奮斗著，看到的除了發(fā)票、進(jìn)帳單就是數(shù)字，讓我們自己也變的枯燥起來(lái)。
會(huì)計(jì)新人初入職場(chǎng)七大法則
領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的，有點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)且懂的人性的都能認(rèn)同這條規(guī)則。
在會(huì)計(jì)領(lǐng)域，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)的想象非常普遍，尤其對(duì)于剛工作2、3年的大學(xué)生或者工作多年認(rèn)為自己很不錯(cuò)卻沒(méi)有得到重視的老會(huì)計(jì)，會(huì)經(jīng)常認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)，或者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不對(duì)。這里的領(lǐng)導(dǎo)可能是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的主管、經(jīng)理或者財(cái)務(wù)總監(jiān)，也可能是非會(huì)計(jì)領(lǐng)域的包括總經(jīng)理等非會(huì)計(jì)專業(yè)的公司高層管理者。
這也是因?yàn)闀?huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)的特殊性而造成的，會(huì)計(jì)人員有自己的專業(yè)，且每個(gè)公司的會(huì)計(jì)都有自己獨(dú)有的特色部分。認(rèn)為本會(huì)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)是不對(duì)的，發(fā)生在兩種情況：空降的領(lǐng)導(dǎo)和從同事中提拔的領(lǐng)導(dǎo)。
工作既然是謀生，工作外的時(shí)間才是生活，分清了這個(gè)，也就知道如何與領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)系密切的同事相處。交了朋友，對(duì)對(duì)方的期望值就高，那些所謂公私分明的說(shuō)法，騙自己自己都不能相信。當(dāng)然，不交朋友，并不意味著不合作，不交朋友是為了更好的理性合作，這是兩件事。朋友注定要注入私人感情，而工作需要更多的是理性判斷。做銷售的，可以在公司中和領(lǐng)導(dǎo)和同事稱兄道弟，但也未必是朋友，稱兄也許還是為了工作。對(duì)于會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)，不和領(lǐng)導(dǎo)交朋友，顯的更加重要，交了朋友有內(nèi)控失效的嫌疑，所謂瓜田李下。
很少人喜歡變化，尤其對(duì)于會(huì)計(jì)人員，更加不喜歡變化。對(duì)于一個(gè)正埋頭錄入憑證，或者正在試算總也不平衡的會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，最大的不幸，莫過(guò)于討厭的領(lǐng)導(dǎo)又派了一個(gè)新活。但我恰恰要說(shuō)的是，臨時(shí)工作可能能更加考察你的工作能力和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持態(tài)度。
及時(shí)反饋不同于及時(shí)完成，有的工作可能確實(shí)不屬于你來(lái)做，或者以你的知識(shí)和能力，你不是最合適做這項(xiàng)臨時(shí)工作的人。那么及時(shí)反饋很重要，及時(shí)把你的看法和領(lǐng)導(dǎo)交流，不會(huì)的，請(qǐng)教，迷惑的澄清，不屬于你的，及時(shí)溝通。當(dāng)然，前提是你必須有一個(gè)好的心態(tài)，努力的希望自己獨(dú)立完成這項(xiàng)工作的前提思想下，去做這個(gè)溝通。忌諱的是發(fā)現(xiàn)你不能完成，或者不能按照領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間表完成，也不去與領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通，等到領(lǐng)導(dǎo)來(lái)問(wèn)時(shí)，一大堆理由等著領(lǐng)導(dǎo)。這時(shí)被動(dòng)情況下的的理由，非常蒼白。
看到一篇文章，說(shuō)第一次見(jiàn)面，談話效果如何取決于以下因素：7%的談話內(nèi)容，38%的語(yǔ)氣，45%的穿著。具體如何說(shuō)的，我記不得了。
尤其會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)，永遠(yuǎn)是專業(yè)、職業(yè)的象征，你的職業(yè)形象永遠(yuǎn)決定著你辦事的效果和質(zhì)量以及在公司的地位。在面對(duì)稅務(wù)，面對(duì)銀行，因?yàn)橛辛宋鞣宜械氖虑槎即砉荆寣?duì)方知道，我的背后是一個(gè)公司在支撐，而非只代表我自己。是一個(gè)人的力量大呢，還是公司的力量大呢? 如果一個(gè)人來(lái)我公司面試，看衣服的幾秒時(shí)間里，他的分?jǐn)?shù)已經(jīng)出來(lái)了一半，后面的半小時(shí)，只是另外的50分考題。