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經典培訓實施方案范本大全

| 新華

寫方案時要明確方案的目標和目的,并確保所有內容都圍繞這個目的展開。優秀的經典培訓實施方案范本大全要怎么寫?下面給大家整理經典培訓實施方案范本大全,希望對大家能有幫助。

經典培訓實施方案范本大全篇1

一、指導思想

樹立終身教育的思想,建立學習化社會;建立網絡環境下的學習方式以及學科整合、開放性、多元化的一系列先進的教育理念。全面實施以培養創新精神的實踐能力為核心的素質教育,開展現代教育理論的系統學習,切實更新教師的教育埋念,開拓教師學科知識視野,培養教師的組織能力,提高教育教學技能和教育科研水平。

二、培養目標

針對學校教育發展實際,以提高教育教學技能為核心,以教科研帶動為重要途徑,以現代教育技術為平臺,以教師自評和反思為主,校長、教師共同參與。所有參加培訓的教師,必須切實轉變教育教學觀念,全面提高自身實施素質教育的水平和能力,改變教育觀念,熟練掌握新課程標準,適應新的教學模式要求。實現三大培訓目標:

(一)樹立與新時期教育發展相適應的教育觀;了解教育發展的`新動態及課程改革與發展的趨勢。

(二)改進和提高教師參與教育教學過程的角色定位、能力水平和教育教學策略等,探索高效能課堂教學的基本模式,在對自身教學實踐活動的不斷剖析中提高教學實踐能力,帶動教育教學水平的全面提高。

(三)熟悉現代教育技術發展的趨勢,基本掌握以計算機和多媒體技術應用為核心的輔助教學手段,能根據課堂教學需要制造實用的課件,并在應用中不斷提高信息素養和整合能力,不斷豐富網絡環境下的教學方式。

三、培訓對象:

全體教師

四、培訓準備

(一)統一校本培訓的思想認識。

(二)機構設置與相應職責

1、校長為校本培訓設計者和第一責任人,成立校本培訓工作領導小組,負責我校的校本培訓工作。

2、校長要參與校本培訓的實施過程,包括培訓主題的選擇、校本培訓時間、場地、人員及內容的落實,培訓的活動及對效果的評價。

五、培訓內容

我校本著加強師德修養與提高業務能力相結合的原則,把培養良好的職業道

德放在首位,以提高專業素質和教育教學、科研能力為重點,在培訓內容上做到“新”、“實”、“活”。校本培訓主要完成以下三個方面的內容:

(一)師德培訓

以《教育法》、《中小學教師職業道德規范》等為依據,本著理論聯系實際的

原則,在校內廣泛開展教師的思想道德教育和職業道德教育,強化教師的自我修養,使我校教師樹立正確的教師職業觀,自覺遵守師德規范,認真履行教師職責。

(二)教育教學能力培訓

從理論到實踐,通過開展“備、教、輔、改、考、評”等環節的培訓,幫助教師不斷優化課堂教學結構,提高課堂教學效益,盡快成為新課程的有效執行者和探索者。

(三)教研科研能力培訓

校本培訓既要開展教育科研基本理論及方法的培訓,又要組織教師開展教科研活動,不斷探索實施素質教育的新方法,實施教—研—訓有機整合的新路子。

六、培訓形式

堅持培訓、教研、教改相結合;堅持集中培訓和分散培訓相結合,注重發揮校本培訓的作用。

經典培訓實施方案范本大全篇2

為進一步推進我校課程改革,提升教育教學質量,全面推進素質教育,根據《省教育廳關于做好20__年中小學校長和教師培訓工作通知》精神,特制定20__年我校教師全員培訓工作實施方案:

一、培訓目標

20__年暑期普通高中全員培訓,通過集中研訓和分組研訓為主要形式相結合的模式,在省、市學科課程專家和指導教師引領下,幫助廣大教師進一步準確把握和理解課程標準,使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,培養創新精神和實踐能力,建立一支師德高尚,素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

二、培訓內容

20__暑期全員培訓內容分15個學科,包括:語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、信息技術、通用技術、綜合實踐活動(校本課程)。

三、培訓對象

培訓對象為全體教職工,全員參加培訓,原則上不得缺席。

四、培訓形式:集中組織培訓與分組研訓相結合。

1.專題講座形式

(1)走出去:加強校際交流,和縣內外名校掛鉤,建立校外培訓基地,暑期組織骨干教師,特別是青年教師到名校聽課觀摩、咨詢取經,向他們學習先進的有效的教育教學講座、研討會、教研活動等,鼓勵并組織教師參加,使他們從這些活動中豐富知識,增長經驗。

(2)請進來:聘請校外名師和專家進行各類專題講座,如:名師成長之路、課堂的有效教學、師德師風建設、教師教科研能力研究、校園文化建設等講座。

2.分組研訓形式

分組研訓是在教務處規劃和指導下,各學科組教師根據自己的'需求開展的自我培訓活動,結合學科特點及自身教學實際,總結提高。

3.實踐與交流形式

(1)開展案例教學分析與研究要求各年級各備課組在聽課基礎上進行教學案例分析與研究,矯正自己教學方面的不足。

(2)組織青年教師教學評優課活動,通過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同提高。

(3)開展師徒結對、營造青藍工程。以年級為單位,安排有經驗的教師指導和幫助新教師開展教育活動,從教材研究、教案設計、課堂教學、輔導等,手把手輔導。使其盡快適應教學。

(4)開展教學競賽。

五、培訓時間:

26日下午至29日上午

培訓集中時間:上午8:30下午3:00

六、組織領導

為進一步做好20__年暑期全員培訓工作,根據省教育廳要求,經研究,成立20__年教師全員培訓工作領導小組。具體組成人員為:

組長:z

副組長:z

成員:z

本次培訓活動的組織采取年級組及學科組雙線領導模式,具體分工如下:

年級組責任小組負責人:

高一:z高二:z高三:z

學科組責任小組負責人:

語文:z數學:z

外語:z理化生:z

政史地:z

藝體信息:z

七、培訓實施

1、培訓采用集中培訓與分組研修相結合的模式,由督導室具體負責考勤與管理;領導小組成員不定期檢查并通報檢查結果。

2、研修期間,原則上不允許請假;確有特殊情況,須書寫假條,由年級主任、分管校長簽字,方可準假。

3、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料。

4、校本培訓檢查、考核主要是教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況,納入教師個人檔案,并作為繼續教育考核的依據之一。

5、參訓教師在研修結束后,學校將組織全體教職工進行測試,測試合格后方可取得繼續教育學時。

經典培訓實施方案范本大全篇3

按照《中小學校長培訓規定》、《——20__全國教育干部培訓規劃》和《黑龍江省教育系統干部培訓規劃》的要求,地區教育局決定繼續開展第三期中小學校長、學校中層干部遠程培訓工作,為保證遠程培訓工作順利進行,特制訂本方案。

一、培訓目標

依托中國教育干部培訓網的優質課程資源和科學嚴謹的教學教務管理,開展中小學校長遠程培訓工作。通過遠程培訓,促進中小學校長和中層干部的自主學習,全面提升中小學校長和學校中層干部的綜合素質與能力,逐步構建“以校本培訓為基礎,遠程培訓為主要手段”的終身學習體系。

二、培訓對象

全區中小學校長、副校長以及政教主任、教務主任等學校中層干部,各進修學校校長、副校長、培訓部主任及學校中層干部。

三、培訓內容

培訓內容包括校長職業素質、校長能力建設、校長綜合技能、中小學管理、中小學教學課程實務、公共管理課程、學習參考資料等七大版塊20個欄目。

四、培訓學習時間和方式

全區第三期中小學校長遠程培訓的時間是20__年4月1日至20__年4月1日。具體學習流程和學習方式如下:

第一,學員注冊。學員憑借發給的學習卡上的編號和密碼,登錄大興安嶺教育研修網中的中國教育干部培訓網大興安嶺培訓中心平臺,如實填寫學籍卡,實名注冊,建立學員學習檔案。學員在啟動之日起一周之內必須完成注冊,否則取消學籍

第二,網上學習。培訓課程分為“必修課”和“選修課”兩部分,各為24學時。學員4——8月份,每月必須按要求完成2個必修專題的學習,具體學習科目將在網上公布。個人選修課可隨時添加學習課程,總學時長為24學時。

第三,完成作業。必修課設置5道命題作業,學員要認真學習課程后,獨立思考作答,嚴禁抄襲和傳播,須在10月份前完成并提交所有作業。學員學習選修專題后,要在大興安嶺教育論壇校長培訓專欄實名注冊,完成一篇學習心得。

第四,完成研修成果。在認真學習課程基礎上,學員要結合本次培訓學習和日常工作工作實踐,撰寫一篇“研修報告”,可以是論文、案例和,已公開發表的文章不得作為研修成果提交。20__年2月前完成研修成果并提交。

五、考核與結業

學員在完成24學時的必修課,24學時的個人選修課,5道作業題,一篇研修成果之后,可以獲得由國家教育行政學院和中國電視師范學院聯合頒發的“中小學校長在職提高培訓證書”,記入我區中小學校長、教育行政干部培訓檔案,納入對校長的考核,與校長評優、評聘、晉級掛鉤。按照規定,每位校長要完成三年累計144學時的遠程培訓任務,方可獲得黑龍江省期間中小學校長在職提高培訓證書。

六、培訓要求

1.加強過程管理。加大對學員遠程培訓學習的`監管力度,定期通報學習情況。教師進修學院師資干訓科每月對學員總體上網學習情況、學校培訓管理情況以及培訓中的好經驗、好做法等通報一次;對那些不積極上網學員,要進行通報批評,并督促其按時完成學習任務。

2.加強考核管理。實行遠程培訓實施情況三級考核制度。第一級學員考核:全體參訓學員的考核與學員評優、評聘、晉級掛鉤,學員屆時完不成學習任務,未取得遠程培訓證書,在本年度教育系統組織的評優樹先活動中不得評為先進個人,不得晉升職稱,并予以通報;第二級學校考核,校長必須對遠程培訓負全責,要將學校校長和中層干部遠程培訓納入學校發展和教學管理整體規劃中,促進本校學員積極參加網上學習,要組織全體教師觀看視頻課堂,以此促進遠程培訓與校本培訓的有效整合,要在硬件設施、培管理等方面給予足夠重視。學校參訓學員如有未完成學習任務,未取得遠程培訓證書,校長在本年度教育系統組織的評優樹先活動中不得評為先進個人、不得評為骨干校長,不得晉升職稱,并予以通報,學校不得評選先進單位;第三級各教師進修學校考核,中小學校長遠程培訓工作已納入對中小學校長、進修學校和縣區教育督導評估指標體系。

3.統一教學進度。學員在第三期遠程培訓啟動之日起一周之內必須完成注冊,否則取消學籍;學員每月必須按照統一的教學進度認真完成必修課、選修課學習、認真完成作業和研修成果,不可突擊學習。

4.補齊所缺課時。按照我區的培訓整體規劃,參加培訓的校長和中層干部要連續完成三年144學時的學習任務。今年是第三期培訓,只參加過一期培訓學習的學員,今年要按要求補齊選修課48學時和10篇學習心得或反思;參加第二期培訓但沒有完成48課時學習任務和10道作業的學員,今年要在選修課中補齊課時和學習心得,并將心得或反思及時上傳到大興安嶺教育論壇校長培訓專欄。

經典培訓實施方案范本大全篇4

一、現狀

由于多方面的原因,小學的科學課在很多方面還不如人意:一是科學課科任教師配備較隨意,大多數是老師兼任;二是教師不能準確把握課程標準和教材,無法進行合理的教學設計;三是授課方法簡單,大多數教師依然扮演著知識傳授者的角色,科學探究過程沒有讓學生真正參與,達不到科學課的目的;四是開設科學課所需的器材不足或不配套。針對這樣的現狀,我們上級主管部門的大力支持下舉辦了這次小學科學教師培訓,使參訓教師感知開設這門課的意義,同時提升教師對科學課堂的駕馭能力。

二、培訓目的

1、通過培訓提高科學教師對國家在小學開設科學課程的認識,使教師對《科學課程標準》有一個全面的了解。

2、通過參與活動,讓教師體會“科學探究學習”的全過程。

3、通過課例及研討,讓教師感悟如何設計教學活動。

三、培訓形式

互動交流、課例研討

四、培訓時間:9月5日

五、培訓地點:會議室

六、主講人:吳光亞

七、參與人:學校科學教師

八、培訓內容及總結這次培訓,上午主要闡述了《科學課程標準》的基本理念和總目標,重點分析了科學探究的若干問題,講解淺顯易懂、生動有趣,參訓老師聽得專注投入,組織的全體老師參與的“游戲活動”更是把學習帶入了高潮,在活動中老師們經歷體驗了探究學習的全過程(觀察提問、猜想假設、計劃組織、事實證據、模型解釋),培訓會結束時老師們仍余興未盡。下午培訓會為我們展示了一節課例《形形色色的微生物》,課堂上同學們經歷了認識顯微鏡、使用顯微鏡、把觀察到的微生物畫下來等學習過程,每個活動老師都尊重學生的認知、重視學生的真實體驗,整節課學生興趣盎然、活而不亂。通過課例和課后研討,老師對教材有了新的認識,拓展了教師的教學思路,明確了科學課的努力方向。一天的時間很快過去了,培訓結束時,老師仍意猶未盡。有一個老師說:“我以前認為科學課可以不上,對小學生來說沒有多大用處,到中學會重新學,所以在科學課上讓學生把要學的內容讀一遍,剩下的.時間就上數學或做作業,通過這次培訓,我認識到科學教育的重要性,他是培養孩子科學素養的啟蒙課。通過學習課標對科學課程有了全面的了解,使我本人也喜歡上這門課。這次回去后一定盡我的能力認真上好這門課”。有老師說:“通過這次培訓,使我對探究學習過程明朗了很多,這樣的培訓希望多搞幾次”。還有老師說:“這次培訓的內容很豐富,解決了一些在教學中的困惑,我們度過了充實快樂的一天,真想再多學幾天”。

總之,這次培訓在老師中反響較好,為小學科學課的順利實施做了一定的鋪墊,同時為以后科學課的培訓積累了一些經驗。

九、對以后科學教學的思考和建議

目前使用的小學科學教材與以往的自然相比,內容更豐富,涉及的知識領域更多,在呈現形式上更為開放,教材中有許多“留白”,給學生留下思考的余地,同時也給教師留下了發揮無限智慧和創造力的空間。因此,在以后的教學中,我們老師要努力做到以下幾點:

1、加強學習,拓寬知識面,開闊視野,增加知識儲備量。

2、研讀課程標準,讀懂教材,把握教學目標和教學要點,設計合理的教學活動。

3、創造性地使用教材,要根據學生的現有知識情況,教材的編排,學校現在的設備狀況,適當整合、增減教學內容,調整教學順序。

4、實施教學方法的開放和學習方法的開放,盡量放手讓學生自己發現問題,提出問題,自己探討解決問題的方法,讓學生真正參與探究活動,最終了解一些知識,學會一些技能。

提高學生的科學素養是我們一線科學教師義不容辭的責任,我們任重而道遠,從自身做起,從點滴做起,把課程新理念落實在每一次教學活動中,相信在大家的共同努力下,不久的將來我們的科學教學一定會有質的飛躍。

經典培訓實施方案范本大全篇5

為繼續推動我校青年教師教學綜合素質的提高,深化課堂教學,為下一步的課堂授課比賽做準備,特舉行教師粉筆字基本功常規培訓活動。具體要求如下:

一、參賽人員

45歲以下的教師,其他教師自愿參加。

二、時間

單周周三早晨,自己拿到一樓門廳展出,周五下午下班前拿走。

三、比賽內容

要求每次完成一首七言絕句的古詩(所寫內容包括題目、作者),

字體:楷書。

四、要求及評分標準

1、培訓主要考查教師的板書設計能力,漢字書寫水平以及書寫的熟練程度。

2、板書設計方面:

(1)教師姓名寫在古詩右下方。

(2)標題、作者、正文要在字體大小上有明顯的區別。所寫內容在黑板上布局勻稱、合理,字距、行距適當,不歪不斜。

3、漢字書寫方面:(1)不能有錯別字;(2)用筆正確,結構合理;(3)節奏清晰、視覺效果美觀大方。

4、無故不參加者以零分計。

五、評獎

1、評委:學校領導班子成員及學術委員會成員。

2、評委打分要求:滿分100分、一類:95—100;二類:90—94;三類:85—89;四類:80—84。書寫工整流暢清晰、美觀大方者為一類。

經典培訓實施方案范本大全篇6

一、教師培訓實施方案的制定的培訓,要能體現四個特點:一是自修一反思并深化發展為“五步學習培訓法”;二是強調團隊學習并發揮共同體作用;三是運用教育信息技術手段強化效果;四是要求社區、家長和學生參與,取得社會的評價效果。

二、培訓實施方案的制定要注意:

不大不小;不高不低、具體明確、條理清晰、兼顧差異、符合要求。一個好的培訓方案的培訓目標應該符合以下5點:

針對性——符合需要(如何理解需要?)

科學性——符合規律(哪些規律?)

邏輯性——內在一致

操作性——具體可做(具體到什么程度?)

清晰性——表達明白

三、“對改進設計方案的評價”必須從以下六個方面入手:

1、問題性:就是說所提問題是否明確,所設計的是否有針對性。

2、理論性:方案的設計是否體現了新的理論。

3、結構性:方案設計是否完整,有無整體的思考,內部邏輯是否一致。

4、創新性:有無創新點,創新點的數量和新穎度。

5、操作性:具體化程度有多大。

6、表達性:文字是否通順,表述是否清晰。

經典培訓實施方案范本大全篇7

為貫徹落實市政府辦公廳《關于加快推進知識產權強市建設的實施意見》(x政辦發〔20__〕x號)和市人才辦《__市關于加強知識產權人才隊伍建設的意見》(x人才〔20__〕x號),加大知識產權培訓工作力度,建立一支素質優、業務強的知識產權人才隊伍,滿足知識產權強市建設對人才的需求,制定本實施方案。

一、指導

貫徹落實市政府辦公廳《關于加快推進知識產權強市建設的實施意見》對知識產權人才培訓工作的要求,進一步加大知識產權培訓工作力度,完善知識產權培訓工作體系和培訓模式,大力培養知識產權運用和保護專業人才,著力培養社會創新主體的知識產權管理人才,提升知識產權人才服務企業、服務經濟發展的能力和水平,為本市創新發展提供有力的知識產權人才支撐。

二、重點任務

(一)圍繞推進京津冀知識產權協同發展助力“一基地三區”建設開展知識產權培訓

組織協調京津冀知識產權教育資源,開展先進制造業知識產權培訓,全面提升產業知識產權創造、運用、保護、管理水平,服務我市全國先進制造研發基地建設。加強知識產權運營和自由貿易試驗區知識產權保護培訓,為我市高水平建設北方國際航運核心區、金融創新運營示范區和改革開放先行區提供知識產權支撐。

(二)圍繞促進經濟發展提質增效,加強科技型企業和民營企業知識產權培訓

加強科技型企業和民營企業知識產權培訓,增強企業掌握和運用知識產權的能力,依靠知識產權優勢增強市場競爭能力。各區及濱海新區各功能區應加強區內科技型企業和民營企業知識產權培訓工作,提升自主創新能力,促進科技型企業和民營企業快速成長和發展壯大。知識產權服務機構應當主動向科技型企業和民營企業提供知識產權知識培訓,提高企業知識產權工作技能。

(三)加強領導干部知識產權培訓

通過組織開展知識產權培訓,增強領導干部對知識產權工作緊迫感和責任感,提升領導干部知識產權認知水平和決策能力。各區及濱海新區各功能區應舉辦領導干部知識產權專題培訓,各區應將知識產權培訓內容納入區委黨校培訓課程。各行業集團(總公司)應對中層以上干部開展知識產權集中培訓或輪訓。

(四)加強知識產權服務機構從業人員技能培訓

針對專利代理、知識產權資產評估、知識產權交易融資、知識產權咨詢等機構的從業人員開展專業技能培訓,培養社會急需的高素質的知識產權服務人才,提升本市知識產權服務業的服務質量和服務水平。

(五)加強社會公眾知識產權普及培訓

利用“426”知識產權宣傳周、中國專利周、“124”普法宣傳日,對在校學生及社會公眾開展知識產權知識普及培訓,增強青少年和社會公眾的知識產權意識和創新意識,樹立尊重知識、崇尚創新、誠信守法的知識產權文化。

三、培訓安排

“20__年__市知識產權局培訓”見附件。

四、培訓工作要求

(一)加強組織領導,增加培訓投入。各區知識產權局、各有關單位要高度重視知識產權培訓工作,加強對知識產權培訓工作的領導,安排專人負責知識產權培訓工作,對培訓工作給予必要的'資金投入。

(二)拓寬培訓渠道,創新培訓模式。各區知識產權局、各有關單位要積極與有關部門、黨校、社會培訓機構做好工作聯系,拓寬培訓工作渠道,大膽嘗試和努力探索實用、高效的知識產權培訓機制和模式。

(三)加強培訓管理,提高培訓實效。組織知識產權培訓的單位要加強培訓項目的管理,做好培訓對象的培訓需求,認真設計培訓課程,精心挑選授課講師,合理安排培訓時間,確保培訓取得實效。

經典培訓實施方案范本大全篇8

為進一步加強校長培訓工作,全面提升校長教育管理能力,根據《福建省農村校長教育管理能力提升工程實施辦法》(閩政文[20__]344號)、《漳州市期間中小學校長培訓工作實施意見》的精神和南靖縣教育局有關于中小學教師繼續教育工作要求,制定本培訓實施方案。

一、培訓目標和任務:

我縣小學校長教育管理能力提升培訓的目標:進一步提升校長的思想政治素質、教育理論素養和學校管理能力與水平,努力建設一支具有正確辦學思想和較強教育管理能力、適應新課程改革和推進素質教育要求的小學校長隊伍,不斷提高農村學校辦學水平,促進城鄉教育均衡發展。

小學校長教育管理能力提升培訓的具體目標和任務:以20__年參加崗位培訓的95位完小校長和30多位中心學校領導為培訓對象。通過培訓,幫助參訓校長正確認識校長專業發展的迫切性和現實意義,及時更新教育觀念,增強發展的信心和動力。通過培訓,促使參訓校長都能成為學校管理的行家;培養3―5名小學校長成為漳州市有一定期影響力的教育管理專家,所在學校在全市起一定示范作用。

二、培訓內容和方式:

(一)培訓內容。圍繞推進素質教育和提升農村校長辦學治校能力的要求選擇和安排培訓內容,增強培訓的前瞻性、實用性和有效性。

1、思想政治素質。包括教育改革與發展動態、教育政策法規與依法治校、校長人格修養與心理素質等專題。開設《校長的五項修煉》、《校長人際關系研究》、《校長的力量》等專題講座。

2、教育理論素養。包括現代教育理論、學校管理理論、教育科研的原理與方法等專題。開設《校長教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。

3、學校管理實務。包括學校發展規劃編制、教師隊伍建設與管理、學校健全與完善、農村校園文化建設、校本研修組織與管理、優質教育資源開發與利用、校園安全事故預防及處理、信息技術應用等專題。開設《學校管理新策略》、《校本培訓管理與實施》、《學校財務管理》、《學校文化建設》、《學校防震減災教育》、《教師博客與教師成長》、《網絡教研》等課題。

(二)培訓方式。充分運用各種現代教育手段和資源,創新培訓方式,提高培訓效果。培訓采用“理論學習+實踐反思+課題研究”的模式。

理論學習以專題講座為主,結合學校教育遇到的熱點難點問題展開研討。做到理論聯系學校實際,理論指導管理實踐。

實踐反思以管理案例分析和管理方法設計為主,結合學校管理實踐進行。培訓實踐基地調研學習爭取實現七個目標,即參觀一所基地學校、聽議一節特色課、學習一條管理經驗、撰寫一篇調研文章、參加一場校長論壇、提出一個科研課題、管好一所自家小學。

課題研究圍繞本校管理中的'實際問題開展實證研究。每位參訓學員通過一年的行動研究,解決所轄學校存在的問題,改進學校教育管理工作,獲得課題研究成果。

(三)培訓師資。

為切實提高培訓效果,我們組建一支專兼結合、結構合理、素質優良、具有創新精神和實踐能力的高素質的培訓師資隊伍。有充分發揮綜合素質較高的本基地專職培訓指導教師的作用;聘請教育理論水平高,創新意識濃,在培訓過程中可讓學員開拓視野,更新觀念,提高學校管理水平的省、市專家和具有一定的教育理論和豐富的管理經驗的當地優秀小學校長、特級教師、高級教師,作為兼職培訓指導教師;還聘請教育行政領導、縣文明辦領導和會計中心管理干部作為專題培訓指導教師。

三、培訓實施和總結。

小學校長教育管理能力提升培訓分三階段進行,每人參訓不少于240學時。

(一)縣集中學習階段(不少于6天,36學時)。擬定20__年4月――5月進行。主要通過專家講座、案例分析、研討交流、校長論壇等方式進行理論素養的提升,學習和運用教育管理理論分析實踐問題。

(二)管理實踐階段(實踐6個月時間,折合180學時)。擬定20__年5月――20__年10月進行。學員回任職學校將所學理論和方法應用到學校管理實踐中。在這階段,學員開展校本培訓和課題研究活動,并通過校際考察、情境培訓和教育“會診”等方式,促進小學校長加強和改進教育管理工作,解決本學校存在的問題,提高管理效益,為我縣均衡發展義務教育打下基礎。學校管理實踐階段的培訓考評由進修學校和學員所在中心學校共同負責。

(三)總結提高階段(個人整理材料2天,縣級集中培訓2天,計24學時)。擬訂20__年11月進行。

1、開展校長培訓學習情況考評、檢查、課題交流和成果展示。

2、教育局領導頒發《南靖縣小學校長教育管理能力提升培訓證書》等活動。

3、評選小學校長教育管理優秀課題研究成果和優秀論文;

經典培訓實施方案范本大全篇9

一:培訓目的

1.加強學生干部的學習和管理經驗

2.增強學生干部的素質和形象

3.培育學生干部責任意識

4.促進學生干部全方面能力的提高

二:課程類型

1.干部思想素質培訓課程

2.戶外素質拓展課程

三:培訓對象及分班

a班(40人)大一各班主要學生干部(設班長一名)

b班(40人)本學部學生會干部(設班長一名)

c班(80人)全校各兄弟學部學生會干部(由各學部獨自選派)、(設班長一名)(各學部4-6人)

四:學員成績考核與評定

1.考核主要依據平實課程表現為基本標準,結合素質拓展活動中的'表現情況,予以考核;

2.完成全部課程培訓后且考核合格者,由學部統一頒發結業證書;

3.在培訓課程中表現突出者,將被評定為優秀學員且頒發獎品

五:培訓過程注意事項

1.所有學員必須遵守培訓的各項紀律,積極參加每項課程的培訓,不得違反各項;

2.所以學員無故不得請假,全部培訓課程給1次特殊情況的請假機會,同時請假必須要交納正式請假條且由各組組長簽字;

3.課程共6節,培訓時間為5月14日---6月10日

六:附加事項

1.a、b、c各班班長下每十人為一組,各組設小組長一名方便聯系與管理,各小組長由各班班長統一管理

2.培訓結束從優秀學員中選取(9)個最突出學員每人發取獎金(100)元

活動主辦方:繼續教育學部團總支學生會

承辦方:繼續教育學部學生會組織部

繼續教育學部學生會志愿團

協辦方:管理學部團總支學生會商學部團總支學生會

音樂學部團總支學生會

藝術學部團總支學生會文學部團總支學生會

法學部團總支學生會

理學部團總支學生會體育學部團總支學生會

外語學部團總支學生會

計算機學部團總支學生會電氣學部團總支學生會

數控中心團總支學生會機械學部團總支學生會

具體負責人:

總策劃-----劉巖(繼教部學生會主席)

總協調-----謝宇賢(繼教部團總支副書記)

總執行-----張勛(組織部部長)

a班班長――劉新紅

b班班長――黃威(組織部)

c班班長――――周仕顯

經典培訓實施方案范本大全篇10

新員工進入工作崗位后,需要一個從感性認識到理性認識的過程,為了加速員工成長,發掘員工潛力,滿足企業人力資源發展需要特制訂本方案。

一、適用范圍

本方案適用于經過企業入職培訓,考試合格的新入廠職工。

二、定義

崗前培訓是指新員工被分配到指定部門后,為滿足崗位需求所進行的應知應會培訓。

三、培訓目標

(一)熟悉認同企業管理理念,掌握崗位相關的制度、流程等,遵守員工日常行為規范。

(二)了解和挖掘員工特長與潛質,為員工個人發展,培養一專多能的人才提供平臺,為建立人崗適配的管理模式提供參考依據。

(三)滿足崗位任職資格要求,具備崗位基本技能,能夠獨立完成所在崗位要求的工作任務。

四、培訓內容

(一)理論培訓

理論培訓包括部門管理規范,生產、工藝、設備、安全、6S等管理制度,崗前應知應會理論知識學習。

(二)輪崗實習

輪崗實習是指讓新員工在不同崗位上進行實踐鍛煉學習。主要內容是崗位應知應會知識,設備操作基本技能和生產、工藝流程和標準。

五、培訓方法

崗前培訓由新員工所在部門具體實施,人力資源部負責過程管理和綜合評審。

理論培訓由員工所在部門指定兼職培訓師或相關專業、領域的人員擔任講師進行授課,學習結束后,進行理論知識考試。

輪崗實習采取導師制,員工每輪換到一個崗位后,由部門負責人委派一名人員作為負責導師,簽訂培訓協議。每個崗位輪換培訓結束后,由導師和部門負責人進行鑒定。

六、培訓時間

新入廠員工崗前培訓時間為6個月,特殊情況下可適當延長或縮短。

七、管理要求

(一)接收新員工部門需按照本辦法的相關要求制定部門級新員工培訓方案。方案在新員工崗前培訓開始前,報人力資源部審核備案。審核通過后,方可施行。

(二)部門級新員工培訓方案須包括以下內容:

1、理論培訓內容,考核驗證方式與標準。

2、輪換崗位、實習時間、實習內容,考核驗證方式與標準。

3、培訓計劃安排表

4、輪崗授權協議書

5、輪崗實習鑒定表

(三)部門需建立每位員工的培訓檔案,記錄員工在崗前培訓的學習內容,成績等信息。

(四)崗前培訓是使新員工快速適應企業管理和勝任崗位工作的重要途徑,請各部門高度重視,結合自身實際,做好新員工的崗前培訓工作,切實為企業培養、輸送更多的優質人才。

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